（领军人物训练营）

    6月24日-25日，2017年度“领军人物”城市总经理训练营在祥生世纪酒店举行第二期培训。祥生地产集团80余名经营班子成员、职能中心总、城市（项目）总及总监梯队成员参加本次培训。祥生集团董事长陈国祥、祥生集团总裁赵红卫出席了本次培训，并做重要讲话。百锐学堂研究院副院长沈晓凡为大家带来《房地产企业高效运营与计划管理》课程。

（祥生集团董事长陈国祥）

（祥生集团总裁赵红卫）

    祥生集团董事长陈国祥指出，祥生欢迎有良心有正义心的人加入，企业是大家共同来建设的，我们的总经理不仅要有能力，更要有人品。未来，祥生将大胆任用80后、90后年轻人，同时，希望富有经验的人做好对年轻人的正确引导示范。祥生集团总裁赵红卫表示，在祥生，人是公司的第一产品，一名优秀的城市（项目）总经理应具有“高度、宽度、力度”，并做到“三心”——尽心、恪心、定心。

（祥生地产运营中心总经理卞克与大家分享思路）

    “领军人物训练营”是祥生集团培养总经理梯队的战略性人才工程，也是祥生集团培训体系的重要项目之一，聚焦骨干力量的全面经营能力和团队管理能力，通过“集中培训+行动学习+在岗实践+试岗历练”四位一体的混合培养方式，将课堂学习与在岗实践全面落地。

（百锐学堂沈晓凡老师）

    沈晓凡老师在房地产标杆企业的计划运营管理模式领域具有深刻的研究，他从房地产运营管理体系的建立与实施、项目各阶段运营管控重点、计划的高效执行与控制思路及关于运营管理职能如何创造的价值思考四个方面展开了精彩的案例分析与讲解。本次培训，人力行政中心还首次引入了“工作坊行动学习”的培训技术，通过各组成员的团队智慧共创，有效巩固并提炼了培训重点，辅助培训成果落地。

（在“领军人物”训练营中获奖的小组）

    今年，祥生地产全面升级“快周转”战略，全面质量管理是核心，全面预算管理是抓手，全面服务管理是保障，而全面人才管理是根本，是基础。打造优秀人才，落地发展战略，祥生在“后房地产时代”才能走得更远。