祥生地产集团在短短48天内，北上连云港、南拓台州，继续践行深耕苏浙皖布局战略，连续落子宣城、绍兴、湖州、连云港、诸暨、滁州、宁波、嘉兴、临海、郎溪，共斩获12宗地块。

       地产青铜时代即将来到，是甘于停步不前，还是追求卓越，对于祥生人来说肯定选择后者，因为我们33年风雨同行，攻克每一次困难，分享每一次成功，从浙江走向全国，从百强步入50强，现在有一座新的高山挡在祥生的面前，2年完成千亿销售目标，挺进中国房企30强。

       在2016年初，这个目标似乎还很遥远，但历经一年的沉淀，祥生的五力，投资力、产品力、营销力、管理力、服务力已全面提升，祥生全国各项目销售如火如荼，创造着一次又一次开盘日清的销售传奇，祥生拥有着无限潜力与攻无不克的力量！

      2017年，我们要完成千亿目标的第一步，冲刺500亿！为了完成这个目标，首先要确保充足的土地储备，所以我们用48天创造了一个祥生新的奇迹，在滁州、嘉兴、湖州、连云港、宣城、绍兴、台州等多个城市连续摘地12宗，放眼一线房企这种拿地速度也是绝无仅有，并且其中多地块更是与碧桂园、恒大等一线房企你争我夺激烈竞争中拿下，这是祥生拿地的决心与魄力，背后的更是睿智与谋略。

       祥生36781快周转运营模式，首先第一步就是拿地要快，当然除了拿地快，更要准！在2017年初的经营大会上，我们更提出了“三专”理念，而其中第一专就是“专心做对投资，进对城市，拿对地”，第一步就是要进对城市，今年我们战略布局是“立足杭州、生辉上海、深耕苏浙皖”所以苏浙皖是我们拿地核心区域，对于一些已经深耕的城市如诸暨、绍兴、湖州等，凭借匠心产品与卓越服务，已建立起祥生品牌的影响力，所以在这些城市我们要果断拿地，持续深耕，做区域领跑者。

      而对于像台州临海市这样的首入型城市，我们则要进行科学化系统化的分析，建立城市战略地图，通过规模梯度分析、竞品剩量土地推量分析、资源配置分析、未来销量热点分析、城市预判占比分析、拿地战略分析，6大维度分析后再做出拿地决策。每一次拿地背后都是一场没有硝烟的战争，祥生战士们运筹帷幄，合力赢取胜利。

      2017年冲刺500亿，快速拿地土地储备是基础，更需要的是全集团上下一心的努力，产品中心专业做更好、更有竞争力的产品；祥生物业专注做更高标准的物业服务；运营中心以36781为标准对全集团项目运营把控；营销中心对各项目进行销售帮扶与指标考核。2017我们同心同行，向500亿冲刺！