4月8日，由营销中心组织开展，集结了集团各平行职能中心负责人、各项目负责人以及营销条线负责人的祥生地产研习社首届营销精英培训会在诸暨祥生世纪酒店拉开序幕。总裁赵红卫、副总裁陈弘倪、俞国勤等集团领导更是出席开班庆典并讲话，为学员们加油鼓劲。作为祥生地产首次大规模营销专项培训，本次培训共历时三天，囊括外部讲师讲课、内部分享互动、标杆项目考察学习等，可谓形式多样，“干货满满”。

总裁赵红卫发表致辞

　　4月8日上午，祥生地产研习社开班庆典拉开帷幕。总裁赵红卫在致辞寄予厚望地表示，祥生地产研习社的开班，将为培育具有祥生特色的精英团队发挥重要作用，为加强企业人才梯队建设、支持企业战略目标提供强大的人才战略支持。随后，在副总裁陈弘倪及营销中心副总经理陆建辉的共同揭幕中，研习社开班庆典圆满完成，也代表着“祥生研习社”正式开班。

副总裁陈弘倪及营销中心副总经理陆建辉共同为研习社揭幕

　　在三天的培训中，营销中心特别邀请了房地产营销与开发模式创新引领人李老师讲解《互联网思维的房地产营销模式与创新》，针对各大标杆房企的营销特色，并结合现阶段互联网的营销运用，进行了生动的讲解，让学员们受益匪浅。此外，原龙湖浙江区域景观负责人，现石际景观公司创始人郭动老师带来的《地产景观操盘秘笈》课程，将景观与营销巧妙结合，对景观进行多维度讲述，为学员们打开景观“新世界”。

　　外部培训拓展思维，内部培训优化管理。由营销中心策划总监王丽为学员们讲解的《营销职能培训》，详细阐述了标准化制度对营销工作的重要性，并以量化标准让学员们对日常工作中的规范性有了更清晰的认知。由张盛冬老师带来的“世界咖啡”培训，以每个小组作为一个“咖啡馆”的形式促进大家互动交流，使培训在没有“上下级”、所有人积极献言献策、大家共同商讨的氛围下进行，既有效率，又有“温度”。通过这一新颖的形式，使大家对两天的培训知识点进行讨论与温故，也对下次培训形式提出了创意与想法。

“世界咖啡”小组（之一）讨论场景

　　在最后一天的培训中，通过对杭州绿城杨柳郡、万科良渚文化村、绿城桃花源三个标杆项目参观考察，并邀请了绿城集团原景观规划总陈总、营销管理中心总经理祝总进行了深入的交流。绿城卖品牌、卖景观、卖服务，最后才是卖产品的理念，让学员们对营销有了新的认识，纷纷表示不虚此行。

　　研习社三天的培训内容丰富，参与的学员也感慨良多，纷纷表示此次培训无论是对自身的知识学习还是团队的建设方面都产生了非常积极的影响，学员们对研习社的后续培训纷纷踊跃献计献策，提出了宝贵的意见和建议，建议在今后的培训形式中，多增加“户外拓展“、小组讨论”、“跨界培训”等，通过趣味的培训形式和精彩的内容，寓教于乐，在快乐中学习成长！而作为研习社培训的发起人和组织者，营销中心针对大家提出的意见和建议，将对后续的培训做出积极调整和尝试，并将全面贯彻和落实“互动培训、多样培训、针对性培训、实战培训”的培训原则，把学员们的意见和建议作为鞭策培训工作的动力，让培训真正发挥作用，让培训为大家所喜，让全员学习成为祥生营销条线的新常态。

首届研习社学员合影留念